Deux ans se sont écoulés depuis le début de la pandémie, et comme nous le savons bien, le confinement que nous vivons a obligé les entreprises à faire travailler leurs travailleurs à distance.
Le processus n'a pas été facile, de nombreuses entreprises et personnes ont dû s'adapter à une nouvelle façon de travailler qu'elles n'auraient sûrement jamais imaginées. Mais tout n'est pas mauvais, car la plupart des entreprises et des organisations ont su s'adapter parfaitement, sortir plus fortes et envisager de nouveaux modèles de travail à long terme.
Avantages du télétravail
Ensuite, nous allons voir quels avantages le télétravail offre à la fois pour le salarié et pour l'entreprise :
- Vous réduisez les dépenses. En travaillant à domicile, vous n'avez pas à vous déplacer, vous arrêtez donc de payer l'essence, le stationnement, les bons de transport, etc.
- Vous gagnez du temps. Votre journée de travail commence à la même heure que d'habitude, mais vous ne devez pas quitter la maison une heure plus tôt pour vous rendre aux bureaux. De plus, comme nous l'avons évoqué au point précédent, outre le fait de vous libérer du stress quotidien, ce gain de temps vous permet de consacrer davantage d'heures à la vie personnelle et familiale, ce qui se résume par une plus grande qualité de vie.
- Plus d'autonomie et de flexibilité. L'un des principaux avantages du travail à domicile est que vous pouvez organiser votre temps comme vous le souhaitez. Normalement, les entreprises exigent que vous respectiez certaines heures ou que vous réalisiez X projets, alors la façon dont vous vous organisez dépend de vous.
- Motivation et productivité accrues. La commodité du travail à domicile, où vous pouvez organiser votre temps et vos tâches sans causer de problèmes, rend motivation et l'engagement des salariés augmente, grâce à la flexibilité qu'offrent ces conditions de travail.
- Accès à différents professionnels. Grâce au travail à distance, les entreprises et organisations ont la possibilité de choisir différents types de professionnels qui ne sont pas dans leur environnement géographique. Ils ont une plus grande marge de manœuvre pour recruter de futurs talents.
- Une plus grande intégration. Le télétravail, outre tous les avantages que nous avons mentionnés précédemment, offre une opportunité très importante à un groupe de personnes. On parle de l'intégration des personnes en situation de handicap qui, dans une entreprise où le travail à distance n'existe pas, ont plus de mal à se rendre dans les bureaux où s'effectue le travail.
Inconvénients du télétravail
Comme pour tous les modèles de travail, le télétravail présente également certains inconvénients, car tout le monde n'est pas prêt à effectuer son travail à distance.
Les principaux inconvénients sont :
- Ne pas savoir s'organiser
-Vous vous dissociez de l'entreprise, vous vous sentez quelque peu à part.
- Cela rend le travail d'équipe difficile.
- L'environnement de travail disparaît.
-Cela vous coûte plus cher de vous déconnecter.
-La possibilité d'apprendre diminue.
Beaucoup de gens ont une grande facilité à s'organiser, à savoir quand se déconnecter, etc., mais il y en a beaucoup d'autres qui mettent plus de temps à pouvoir travailler efficacement depuis chez eux.
Trois modalités de travail différentes.
TÉLÉTRAVAIL
Le travail à distance ou le télétravail, pour qu'il fonctionne et soit efficace à la fois pour l'employé et pour l'entreprise, certaines directives doivent être suivies, sinon il ne pourrait pas devenir un modèle de travail viable.
Avant, nous avons parlé des avantages du travail à domicile, mais il y a aussi des inconvénients qui, si les directives convenues entre l'employé et l'entreprise ne sont pas suivies, pourraient apparaître, tels que :
– Difficulté à organiser le travail.
– Désassociation du travailleur vis-à-vis de l'entreprise.
– Difficulté à travailler en équipe.
De nombreuses entreprises se sont jointes ou se joignent à mettre en œuvre cette méthodologie pour les bons avantages qu'elle apporte, tant que la nature du poste le permet.
MODÈLE PRÉSENTIEL
Le modèle présentiel offre des avantages que d'autres modèles n'ont pas, comme le travail d'équipe. Aussi performantes que soient les réunions en ligne, les séances de brainstorming en face à face , les échanges entre collègues, le sentiment d'appartenance à une équipe, etc., sont autant d'atouts que le télétravail ne procure tout simplement pas.
Mais, du fait de la pandémie et par conséquent du confinement que nous vivons, une entreprise avec uniquement un modèle de travail en face à face n'est plus aussi attractive. Le manque de conciliation est perdu, les salariés sont moins motivés et ainsi de suite.
On pourrait dire qu'une entreprise, ayant la possibilité d'offrir à ses employés du travail à distance, n'est que 100% en face à face, lie son image aux méthodologies traditionnelles.
MODÈLE HYBRIDE
Le modèle hybride est aujourd'hui l'un des modèles de travail les plus courants, car il combine les avantages du télétravail et ceux du travail en présentiel.
Ce modèle offre aux employés une plus grande flexibilité et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il accroît leur motivation, tout en leur apportant les avantages du travail en présentiel, comme les échanges avec leurs collègues. De plus, plusieurs études indiquent que le modèle hybride est le plus efficace pour attirer et fidéliser les talents. Selon le rapport « Nouvelles façons de travailler : réflexions sur l’avenir » du Boston Consulting Group (BCG) , environ 65 % des entreprises espagnoles travaillent à la mise en place d’un modèle hybride.
