Quel est le salaire émotionnel dans les entreprises ?

Nous vous mettons en situation : Imaginez un instant qu'on vous propose deux offres d'emploi en même temps, à la différence près que l'une d'elles a un salaire plus élevé. Au départ, nous opterions tous pour l'offre avec le salaire le plus élevé. Mais que se passerait-il si l'emploi moins bien rémunéré vous permettait de travailler à domicile, ou d'avoir plus de jours de congé, ou d'avoir des heures qui vous permettaient de passer plus de temps avec votre famille ?

Ces types de variables qui sont si importantes lors de la prise de décision sont considérées comme faisant partie du salaire émotionnel. Il est à noter que le salaire émotionnel ne peut jamais remplacer le salaire monétaire, qui doit être juste et selon le travail qui est fait.

Le salaire émotionnel, qu'est-ce que c'est ?

En bref, le salaire émotionnel correspond aux avantages ou incitatifs non financiers qui permettent à l'employé de se sentir plus à l'aise sur son lieu de travail.

Leurs efforts et leur travail peuvent être récompensés de différentes manières, dans ce cas non financièrement, ce qui aidera votre employé à se sentir plus valorisé et à travailler avec une plus grande motivation. Pour de nombreuses personnes, ces actions peuvent devenir plus importantes que les avantages économiques dans certaines situations.

« Selon une étude préparée conjointement par l'Opener Institute for People et le prestigieux Wall Street Journal, les employés heureux sont 36 % plus motivés et 31 % plus motivés. efficace. »

En Espagne, selon Randstad, au moins 45,7% de la population active n'est pas satisfaite, et 18,5% de tous les actifs sont à la recherche d'un nouvel emploi. C'est pourquoi, en tant qu'entreprise, vous devez trouver un moyen de motiver vos employés, et comment encourager leur travail pour la meilleure performance de l'entreprise.

Selon plusieurs études, voici les critères les plus importants lors du choix d'une entreprise :

  • Ambiance de travail
  • Conditions flexibles
  • Type de rémunération
  • Conciliation familiale
  • Sécurité du travail

Quels sont les avantages du salaire émotionnel pour les travailleurs et pour l'entreprise ?

La prise en compte économique ce qu'un employé reçoit pour son travail un salaire, est l'élément le plus courant de la motivation extrinsèque (type de motivation causée par des facteurs externes qui incitent l'employé à accomplir sa tâche). Tous les salaires équitables sont la base de la motivation au travail de tout employé, et donc, de leur engagement avec l'entreprise.

Une fois la partie monétaire couverte, le salarié recherche la partie du salaire émotionnel. Celui capable de rendre la vie beaucoup plus facile et feliz à l'employé. Parmi ses avantages, citons : pouvoir concilier vie personnelle et vie professionnelle, se sentir plus motivé, profiter du temps libre, éviter le stress, apprendre, maintenir une attitude positive, être plus efficace, et bien plus encore.

Avantages pour l'entreprise

Voici quelques-uns des avantages pour l'entreprise du salaire émotionnel :

  • Une plus grande motivation de la part de ses employés qui se traduit par une plus grande efficacité de la même chose.
  • Augmentation de la productivité
  • Une plus grande implication de la main-d'œuvre
  • Améliorer l'image de l'entreprise
  • Réduire l'absentéisme
  • Augmentation des relations à long terme

Que pourrait-on considérer comme salaire émotionnel ?

Tout ce qui peut améliorer la vie d'un employé sans être une incitation économique est considéré comme un salaire émotionnel.

Voici quelques exemples de salaire émotionnel :

  • Le télétravail
  • Formations
  • Horaires flexibles
  • Bonne communication
  • Rémunération flexible
  • pépinières
  • Services médicaux
  • Reconnaissance
  • Commentaires
  • Espaces de loisirs au bureau

Par exemple, la société internationale dédiée à la fabrication et à la vente au détail de meubles IKEA, propose du café gratuit pour ses employés, des réductions allant jusqu'à 15% dans ses restaurants, une assurance maladie, un plan de retraite, un plan d'épargne et des services internes, des jeux de salle et repos. Un autre exemple est celui de la chaîne de supermarchés allemande LIDL, qui a des programmes spécifiques sur l'alimentation saine, la gestion du stress, l'ergonomie et la promotion de l'activité physique.

La gamification, comme nous en avons discuté dans les articles précédents, est une autre façon de reconnaître publiquement l'effort et le travail des employés. Grâce à cette technique, l'engagement, la performance et la motivation des employés sont fortement augmentés.

En GumsUp, nous sommes spécialistes en en plateformes de fidélisation et systèmes de motivation commercialeGrâce à des stratégies telles que la gamification, vous renforcerez la motivation personnelle et améliorerez la dynamique de groupe.

Notre plateforme améliore les interactions sociales positives au sein de l'équipe, créant des systèmes de reconnaissance et de soutien entre les employés.

Il faut tenir compte du fait que tous les employés n'ont pas les mêmes besoins, ni ne valorisent les différents avantages de ce type d'actions de la même manière, il est donc important de savoir qu'il y en aura qui fonctionneront pour tout le monde, et d'autres qui doit être effectué de manière personnalisée.

Comment lier salaire émotionnel et transparence salariale ?

On pourrait dire que la transparence salariale est une mesure que chaque entreprise commence à adopter, dans laquelle il est garanti qu'un employé sera payé de la même manière, qui qu'il soit et quel que soit son sexe. Cette mesure tente de mettre fin, entre autres choses, à la écart entre les sexes, et pouvoir garantir un espace de travail égal.

Par conséquent, salaire émotionnel et transparence salariale sont étroitement liés, car pouvoir travailler dans une entreprise, qui cherche à garantir un environnement équitable et transparent pour tous, est tout aussi important que d'être dans une entreprise dont les valeurs et la philosophie sont cohérentes avec le vôtre.

« Les clients ne passent pas en premier. La première chose, ce sont les employés. Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vos clients »

Richard Branson
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