Nous aimons les méthodologies de fidélisation des employés, mais nous les aimons encore plus si en dehors de tous les avantages, les travailleurs se sentent à l'aise dans votre environnement de travail, sans subir aucune sorte de l'inégalité en raison de leur condition sexuelle, de leur sexe, de leur religion, etc.
RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) C'est, aujourd'hui, un concept bien connu des entreprises. De plus en plus essaient promouvoir un changement dans votre environnement de travail en tant qu'organisation. En revanche, la stratégie DEI est un peu plus méconnue. Avoir cette stratégie signifiera progresser éthiquement, améliorer les résultats et accroître la responsabilité sociale. Et, surtout, être une grande attraction pour les travailleurs et les clients.
Les avancées de la société, les inégalités et les conflits sociaux affectent de plus en plus les citoyens, les entreprises doivent être à la hauteur.
"Pour gagner sur le marché, vous devez d'abord gagner sur le lieu de travail"
Doug Conant, PDG de Campbell's Soup
DEI. Qu'est que c'est?
Comme son propre acronyme l'indique, Diversité, équité et inclusion. Un élément qui prend beaucoup de poids au sein des entreprises, avec lesquelles elles tentent de faire évoluer les processus d'embauche de nouveaux talents.
Grâce à la stratégie DEI, les départements des ressources humaines effectuent une recherche plus diversifiée de candidats, créant ainsi un lieu de travail plus diversifié et inclusif, avec les mêmes opportunités et augmentant le sentiment d'appartenance des travailleurs envers l'entreprise.
DIVERSITÉ
La diversité concerne un meilleur accès à différents types de candidats lors de la recherche d'un poste vacant dans l'entreprise. En plus d'être une entreprise aux valeurs et à la philosophie admirables, soutenir la diversité dans votre entreprise améliorera la réputation de votre entreprise ainsi que la performance et la productivité des employés.
Opter pour la diversité dans l'entreprise implique d'avoir des personnes aux caractéristiques différentes dans votre environnement de travail, telles que :
- âge
- Éducation
- sexe
- ethnicité
- Course
- Orientation sexuelle
- La religion
- Langue
- Classe social
Au contraire, s'ils ne disposent pas de ressources humaines aux profils diversifiés, ils perdront des candidats qualifiés qui pourraient être la pièce maîtresse du poste vacant.
ÉQUITÉ
Une entreprise ou une organisation équitable reconnaît que tous ses employés n'ont pas les mêmes privilèges pour atteindre leur objectif. Ils ne partent pas de la même base, donc des travaux sont en cours pour compenser cela.
Il faut savoir différencier équité et égalité, car elles peuvent se confondre. Avec la égalité Il est demandé que tous les employés aient le même opportunitésEt l' équité est celui qui cherche à ce que tous les employés aient le même accéder à ces opportunités.
Grâce à l'équité, une plus grande rétention des employés est obtenue, favorise la diversité, attire de nouveaux talents et améliore donc le résultat final.
INCLUSION
Lorsque nous parlons d'inclusion, nous faisons référence à la valorisation et surtout au respect des opinions de tous les employés. N'oublions pas que dans une entreprise ou une organisation qui opte pour la la diversité, auront des employés de différentes races, religions, cultures, etc., de sorte que chacune de leurs croyances et/ou opinions doit être respectée et valorisée. Cela créera un environnement de travail dans lequel chacun se sentira à l'aise et valorisé, augmentant ainsi son sentiment d'appartenance à l'entreprise comission à la même.
Comment la stratégie DEI est-elle créée et mise en œuvre ?
Une fois les trois éléments qui composent une stratégie DEI expliqués, il est temps de passer à l'action. Il est très facile de partager des valeurs selon la diversité, l'équité et l'inclusion, mais les mettre en pratique au sein d'une entreprise ou d'une organisation est un peu plus compliqué. Il faut mettre en place des politiques qui défendent ce que ces trois concepts représentent.
Pour ce faire, une de ces pratiques sera prise en compte :
- Définition des valeurs et de la mission de l'entreprise. La première chose à faire est de savoir pourquoi vous souhaitez mettre en place une stratégie DEI. Qu'est-ce qui nous y amène, quelles valeurs voulons-nous transmettre, dans quel but, etc. Comme nous l'avons mentionné précédemment, la diversité, l'équité et l'inclusion doivent se refléter dans tous les comportements que l'entreprise a, et pour cela, tous ses employés doivent en être conscients afin de les partager.
- Évitez les pensées biaisées lors de l'évaluation de la performance d'un travailleur. Tous les nouveaux talents devront savoir pourquoi différents types d'évaluations sont effectuées et quels indicateurs seront mesurés.
- Être honnête. L'honnêteté est un élément fondamental de toute stratégie. Soyez transparent à tout moment sur les niveaux de diversité qui peuvent exister dans votre entreprise et sur les progrès futurs.
- Tirer objectifs cela vous donne une vision à long terme et une motivation à court terme.
« Les clients ne passent pas en premier. La première chose, ce sont les employés. Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vos clients »
Richard Branson
