La culture d'entreprise est ce qui définit le comportement et les attitudes d'une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il sert de référence à tous les membres de l'organisation pour savoir comment ils doivent prendre des décisions, comment ils doivent gérer les situations de crise, etc.
Il est essentiel de définir la culture de votre entreprise ou organisation pour motiver votre équipe, augmenter son sentiment d'appartenance et maintenir un environnement de travail productif et agréable.
À mesure que le monde des affaires évolue, la culture d'entreprise change en fonction des nouvelles demandes du marché et des nouvelles opportunités.
MISSION, VISION ET VALEURS
Toute culture d'entreprise repose sur trois concepts fondamentaux : mission, vision et valeurs.
MISSION D'ENTREPRISE
C'est l'un des points les plus importants de la planification stratégique. A travers la mission, les raisons pour lesquelles l'entreprise est là sont rendues publiques, en formulant des objectifs qui serviront de référence pendant longtemps.
Lorsque nous parlons de mission, nous répondons tous à la même question : Que souhaitez-vous réaliser avec l'entreprise ? Outre les bénéfices monétaires, la mission de l'entreprise répond à des questions telles que : pour qui est-ce ? Pourquoi est-il apparu ? Qu'est-ce qui vous différencie des autres entreprises ?
VISION D'ENTREPRISE
La vision est le chemin que l'entreprise veut emprunter à long terme. La définition du même sert de point d'appui pour aligner et orienter les décisions stratégiques de l'entreprise elle-même et celles de la compétitivité.
Il répond à des questions telles que : où l'entreprise aspire-t-elle à être ? Que faut-il attendre d'elle ? La vision est basée sur les objectifs de l'entreprise et de l'organisation elle-même, inspirante et motivante sans nous distraire et sans perdre de vue les principaux objectifs à atteindre.
VALEUR COMMERCIALE
La valeur commerciale d'une entreprise répond à des questions telles que : Comment allons-nous ? Comment se comporte-t-on ? Comment répondons-nous ? Les valeurs d'entreprise d'une entreprise déterminent la manière dont une équipe d'une pyramide hiérarchique entière fonctionne. Détermine la personnalité de l'organisation.
Avantages de l'utilisation de la gamification pour améliorer la culture d'entreprise.
Ensuite, nous vous laissons une série d'avantages sur la façon dont le Gamification peut aider à améliorer la culture d'entreprise :
FORMATION:
Il existe de nombreuses entreprises qui aident leurs employés en termes de formation fait référence. Cours, masters, cours privés, différentes façons dont les employés augmentent leurs connaissances, leurs compétences et leurs capacités. Mais, il est souvent arrivé que des employés se plaignent que ces types de cours ont tendance à être ennuyeux. Chose qui n'arrive pas avec la gamification, puisque les formations sont beaucoup plus divertissantes :
- Les employés acquerront de nouvelles compétences grâce aux objectifs qu'ils doivent atteindre et aux récompenses qu'ils obtiennent.
- Vous pourrez aider votre équipe à comprendre et à s'approprier les nouvelles méthodologies auxquelles elle doit se conformer pour un nouveau projet.
- Grâce aux différentes dynamiques de jeu, les employés auront une plus grande motivation qui leur fera comprendre et retenir toutes les informations de toute formation que vous souhaitez proposer.
De plus, toutes les équipes commerciales de l'entreprise pourront mettre en pratique les connaissances acquises en participant aux jeux.
OBJECTIFS:
Le manque d'objectifs clairs, l'ennui, le découragement et la mauvaise humeur de la part d'un employé sont l'une des causes les plus importantes de démotivation. Cela se traduit par un manque d'intérêt, et une grande démotivation vis-à-vis de leur métier. Ce qui fait que l'employé n'offre pas tous ses performance.
Grâce à des stratégies telles que la gamification, une entreprise pourra établir des objectifs primaires et secondaires, car cela aidera dans l'ensemble de la portée du travail et de son évolution. Vous générerez la fidélité et l'engagement de la main-d'œuvre, ce qui sera toujours bénéfique pour vous en tant qu'entreprise.
RETOUR D'INFORMATION:
El Réactions C'est un élément très important au sein de l'entreprise, pour qu'elle soit efficace. C'est quelque chose que les employés apprécient beaucoup même quand c'est négatif.
Le lieu de travail ne doit pas être un espace où l'employé sent que son épanouissement professionnel est entravé, ni où il ne se sent pas entendu ou valorisé. Un environnement plus amusant et axé sur les employés devrait être créé pour motiver les employés et augmenter leur productivité. Pour y parvenir, le Gamification fournit une solution complète pour tous les problèmes sur le lieu de travail, qu'ils soient critiques ou insignifiants.
La gamification, outre tous les avantages que nous avons mentionnés précédemment, vous fournit des données en temps réel sur tout ce que font vos employés. Cela vous aidera à savoir ce qu'ils pensent, ce dont ils ont besoin, quelles idées ils ont, ce pour quoi ils se démarquent, comment ils fonctionnent, etc. Il favorisera votre travail de leader pour pouvoir gérer votre équipe dans un environnement de travail sain.
De plus, vous pouvez créer différents types de jeux, individuels ou collectifs, pour favoriser la cohésion d'équipe et créer un bon environnement de travail.
PRIX:
Le seul but de la gamification est d'encourager chaque employé ou client qui les utilise, par le biais de prix grâce à une série d'objectifs qui doivent être remplis dans chaque jeu, tels que la collecte de points, les montées de niveau, les compétitions contre d'autres utilisateurs, etc.
Les les récompenses obtenus par les utilisateurs grâce aux différents jeux de la stratégie de gamification, sont un grand stimulant pour tous les clients et employés qui l'utilisent. C'est pourquoi la participation de tous les utilisateurs croît de manière exponentielle.
C'est une excellente stratégie marketing que de plus en plus d'entreprises et de marques utilisent pour maintenir une forte motivation chez leurs employés.
En GumsUp, nous sommes spécialistes en dans les plateformes de fidélité et les systèmes de motivation commerciale. Grâce aux stratégies de gamification, vous renforcerez la motivation personnelle et améliorerez la dynamique de groupe.
En réalisant les réalisations, l'employé obtiendra des points d'expérience qui lui permettront d'élever son niveau, d'obtenir de nouveaux prix et d'avoir la reconnaissance de ses collègues.
Ces réalisations motiveront votre employé avec une dynamique de gamification, vous pourrez également récompenser et valoriser d'autres aspects plus humains en dehors de la vente.
Les réalisations permettent de récompenser des objectifs complémentaires à la vente, comme le travail d'équipe, la collaboration, etc.
